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【岗位职责】 1、通过项目过程管理及数据分析呈现产品的研发和运营情况，以提高产品的市场竞争力，提升研发流程的规划性和执行性，确保研发活动能够高效、顺畅地进行，提升中心运营能力。 2、根据中心的组织绩效考核目标进行各部门的绩效分解，进行绩效考核数据的核算和过程管理，确保绩效考核数据的准确和有效性； 运营管理： 1、需求管理：从需求转化率、研发人工成本、项目转化产出等角度出发展开分析； 2、项目管理：监督研发项目进度，确保项目按时、按质、按量完成； 3、持续改进：基于数据分析和反馈，不断寻求研发流程和管理方法的改进空间。 组织绩效管理： 1、结合集团中心年度经营计划目标分解中心及各部门关键任务项，并完成中心及各一级部门的年度考核方案确定； 2、组织绩效的监控和过程管理，根据各部门项目进展实时更新全年考核达成预估，并及时反馈异动情况，督促各部门加快进度； 3、每月进行绩效考核数据的核算，确保绩效考核数据的准确和有效性。 经营分析： 1、构建、优化经营分析模型，每月/季度/半年度/年度出具系统性分析报表； 2、针对产研中心重点、难点进行专项分析，提升中心的经营分析能力，及时发现问题、呈现问题、解决问题，持续跟进问题改善情况。 【任职资格】 1、工作积极主动，有敏锐的观察和分析能力，服务意识强； 2、良好的数据敏感度，能从海量数据提炼核心结果，有丰富的数据分析、挖掘、清洗和建模的经验； 3、熟悉独立编写数据分析报告，及时发现和分析其中隐含的变化和问题。