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1.根据公司发展战略规划，组织制定公司采购部门管理目标和计划
2.负责组织建立采购管理体系
3.负责组织制定和完善公司各项采购管理制度(部门标准作业，部门操作规范)
4.根据市场物料行情，研究确定合适的采购时机，制定采购计划。
5.实施价格管理，负责与供应商的比价、议价及谈判工作，降低物料采购成本
6.负责组织建立供应商认证标准、供应商考核标准、供应商服务标准
7.负责采购价格的核准，并负责采购订单、合同、相关协议的签署。
8.参与物料品质异常问题的处理。
9.组织参与供应商生产过程质量管控
10.组织建立供应管理档案，提出供应商管理改进方案
11.负责本部门人力资源管理工作，负责员工的引进、辞退、培训、岗位设置、职责、绩效考核等日常管理工作。
12.完成上级交办的其他任务

岗位要求：

从厂房的基础建设开始一直到生产的全过程，以及企业后续不断更新优化，这一系列的经营管理需要，来做的采购。